Kaikilla meillä on vuorokaudessa samat 24 tuntia. Ainoa ero menestyneissä ihmisissä, jotka vaikuttavat olevan vuosia edellä, on se että he ovat keksineet, miten he voivat hyödyntää tuota vuorokautta tehokkaammin kuin muut. Liiketoiminnassa, joka on yksi maailman kilpailluin laji, menestyminen ei ole yksinäinen matka. Mieti kaikkia menestyneitä ihmisiä, millä tahansa alalla - huippu-urheilijoita, liikemiehiä, taiteilijoita, näyttelijöitä, vaikutusvaltaisia johtajia, jokainen heistä luottaa suorituskykynsä huipulla valmentajaan.  Kyse ei ole vain siitä, että joku opastaa heitä, vaan siitä, että heillä on yhteistyökumppani, jonka kanssa he voivat hioa strategiaansa, löytää tietoa, optimoida suoritustaan ja ylittää rajojaan. Kun siis kyseenalaistamme yritysvalmentajan tarpeellisuuden, kannattaa pohtia: Jos maailman parhaat millä tahansa alalla pitävät valmennusta arvokkaana, miksi liike-elämässä asia olisi jotenkin toisin? Niinkin kilpaillulla alalla kuin liike-elämässä, valmentaja ei ole ylellisyyttä, jonka saa huipulla, vaan menestyksen kulmakivi, kun olet matkalla. Mentori opastaa sinua näkemään näkymättömiä asioita, haastamaan rajasi ja navigoimaan kasvun ja strategian monimutkaisissa kysymyksissä. Voisitko saavuttaa menestystä yksin? Mahdollisesti, mutta kysymys kuuluukin, kuinka paljon olet valmis uhraamaan aikaasi sen saavuttamiseen.

Ymmärrämme, että aika on yrittäjille arvokas resurssi, ja siksi pyrimme ohjeistamaan tehokkaan ajanhallinnan merkityksestä. Suosittelemme varaamaan 2-4 tuntia viikossa liiketoimintasi eteenpäin viemiseen. Tästä, 1-2 tuntia viikossa kannattaa käyttää strategian suunnitteluun, uuden oppimiseen ja osallistumiseen erilaisiin puheluihin. Toiset 1-2 tuntia viikossa olisi hyvä käyttää asioiden toteuttamiseen ja projektien konkreettiseen edistämiseen.

On tärkeää huomioida, että investoimasi ajan määrä voi tietenkin vaihdella halusi ja nykyisen tilanteesi mukaan. Tehokkuus ei tarkoita pelkästään kovaa työtä; se tarkoittaa oikeiden, liiketoimintasi kannalta merkittävimpien asioiden parissa työskentelyä. Tämä merkitsee keskittymistä yrityksesi keskeisiin rajoitteisiin ja strategista ajan käyttöä siellä, missä se tuottaa eniten tulosta.

Muista, että kyse ei ole vain ajasta, jonka investoit, vaan myös siitä, miten keskität ponnistelusi. Kun tunnistat ja keskityt niihin alueisiin, jotka vaikuttavat liiketoimintaasi eniten, voit nähdä merkittäviä tuloksia pienemmälläkin ajankäytöllä. Oleellista on löytää tasapaino oppimisen, suunnittelun ja toteutuksen välillä, jotta voit maksimoida panostustesi vaikutuksen.